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Fracasso nos negócios: não ter a equipe ideal

Fracasso nos negócios: não ter a equipe ideal

Algum tempo atrás escrevi um texto chamado “Como se tornar um empresário desmotivado” (quer ler? Clique aqui). Nele, recomendo algumas atitudes para líderes que não querem ver seu negócio prosperar. E começo dizendo: quer fracassar? Não dê a devida atenção às pessoas.   Pessoas são a base de qualquer empresa. O coração. O “Vai ou […]

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Você sabe o que é gerundismo empresarial?

Você sabe o que é gerundismo empresarial?

Muita gente torce o nariz para o gerúndio. E, apesar desta forma verbal ser absolutamente correta, seu uso se transformou em polêmica e muita gente o assume como erro ou falta de beleza na comunicação. 

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Gerenciamento de conflitos: a diferença que faz a diferença

Gerenciamento de conflitos: a diferença que faz a diferença

Frequentemente, somos questionados sobre a maneira correta de lidar ou gerenciar os conflitos que surgem nas empresas por onde passamos. Eles são os mais diversos e têm potencial para construir ou destruir qualquer tipo de iniciativa. A definição básica sobre o que é um conflito o traduz como “profundo desentendimento entre duas ou mais partes”. […]

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O que fazer com minha equipe?

O que fazer com minha equipe?

Com o fim do ano se aproximando, líderes e gestores consideram o fato de que precisam planejar o futuro. E essa, nem sempre, é uma boa experiência. Não por que eles tenham medo do futuro, mas sim pelo fato de que, para alguns, encarar o futuro também significa encarar passado e presente. Para fazer uma […]

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Valores e o bom processo seletivo

Valores e o bom processo seletivo

A meu ver, se existe algo relacionado diretamente ao sucesso de um negócio, esse item é a capacidade de definir, atrair, triar e selecionar pessoas para o time. Muito do que se tem nas pequenas e médias empresas quanto à contratação de pessoas está baseado em intuição e achismo. Vemos, diariamente, líderes reclamarem das pessoas […]

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Sintomas ou problemas?

Sintomas ou problemas?

Talvez nem todos saibam, mas dentro do processo comercial da Consense, existe uma fase chamada diagnóstico. É o nosso jeito de ouvir e coletar informações de quem está no dia a dia, fazendo o trabalho acontecer. Ele está baseado na ideia de que cada empresa é única em sua complexidade e realidade. Para nós, não […]

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