A Batia é uma empresa nacional com um trabalho ímpar em exportação de frutas orgânicas, especialmente figo e gengibre. Além de se posicionar entre as únicas empresas brasileiras a fazerem esse tipo de trabalho, sua história possui mais de quatro décadas de trabalho intenso, o que resultou em certificados internacionais de responsabilidade social e agrícola e uma marca reconhecida no mercado europeu.
Por diversos fatores, a empresa precisou passar por um processo de transição de liderança e para esse trabalho contou com a Consense. Em agosto de 2016, nossa equipe iniciou o projeto de Alinhamento de Sócios e Líderes, no qual apoiou a alta direção da empresa a otimizar e reformular a estrutura de governança, desde os níveis societários até o nível operacional.
“Eu conheci a Consense através da Izabela, sócia da Batia e minha filha. Ela teve conhecimento do trabalho da Consense através de um grupo de networking. A nossa empresa é familiar, na qual dois sócios com muito tempo de experiência no setor atuavam fortemente. Com a morte de um e a entrada de uma nova sócia sem nenhuma experiência, a Izabela sugeriu e eu senti a necessidade que a empresa passasse por um processo de reestruturação para reacomodar todas essas posições”, conta a CEO da Bátia, Denise Braga, no comando da companhia há 25 anos.